Marketing Barometer DMV-Herbsttagung
Frankfurter Marketing Barometer jetzt bundesweit
Deutsche Marketiers begrüßen neue Agenda des Deutschen Marketing Verbands
Die bisher vom Marketing Club Frankfurt erfolgreich eingesetzte Frankfurter Marketing Barometer-Umfrage läuft ab sofort auf einer landesweiten Plattform. Dies hatte der Frankfurter Club zusammen mit dem Deutschen Marketing-Verband (DMV) beschlossen. Somit konnten bei der aktuellen Befragung zum vierten Quartal erstmals auch Vorstände und Mitglieder aller 66 Marketing Clubs in Deutschland teilnehmen.
Passend dazu war auch die Frage des Quartals an die nationalen Marketing-Vertreter gerichtet: „Stimmen Sie zu, dass die fünf Thesen (die neue Marketing-Agenda) die künftigen Herausforderungen für das Marketing sind?“ Die fünf prägnanten Thesen „Zugang, Präsenz, Dialog, Erleben und Organisation“* hatte Karl Georg Musiol, Präsident des Deutschen Marketing Verband (DMV), bei der Mitgliederversammlung in Berlin als die neue Agenda der deutschen Marketing-Community vorgestellt.
Hierzu haben 75 Prozent der Befragten eine eindeutige Meinung und begrüßen die Agenda mit Aussagen wie „Ein klares Statement und ein guter Orientierungsrahmen unseres Verbands“.
Auch Claudio Montanini, Präsident des Marketing Club Frankfurt, sieht in der neuen Agenda den Königsweg: „Erfolgreiches Marketing braucht Leitlinien. Wir tun gut daran, jetzt Fahrt aufzunehmen und die Ziele im Auge zu behalten. Wir freuen uns, dass wir mit der Übergabe des Frankfurter Marketing Barometers einen Beitrag für die Marketing-Community in Deutschland leisten können.“
Prof. Dr. Bettina Fischer, verantwortlich für Wissenschaft und Innovation im Vorstand
des DMV, freut sich auf den Einsatz des Frankfurter Marketing Barometer für alle Clubs: „Die Expertise unserer Mitglieder ist uns wichtig. Die Ausweitung der Befragung von Frankfurt auf eine landesweite Ebene gibt uns die Möglichkeit, diese regelmäßig abzufragen. Als Frühindikator für die Stimmung im Marketing hilft es uns, Tendenzen in der Geschäftslage und der -entwicklung noch nachhaltiger einzuschätzen.“
Der aktuelle Barometerwert entspricht mit 24 Punkten genau den Resultaten aus dem
dritten Quartal für Frankfurt. Trotz aller Hiobsbotschaften von den Kapitalmärkten ist die Stimmung in den Marketing-Reihen optimistisch. Auffällig ist die hohe Übereinstimmung zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern.
Im Vergleich zu den Ergebnissen aus dem letzten Quartal in Frankfurt wird die gegenwärtige Geschäftslage etwas besser eingeschätzt. Dafür sind die Befragten in der Einschätzung zu der Geschäftsentwicklung ihrer Unternehmen in den kommenden sechs Monaten ein wenig skeptischer.
* Die fünf Thesen der neuen Marketing-Agenda
Zugang
Wer den besten Zugang zum Kunden hat, wird langfristig erfolgreich sein.
Präsenz
Nach dem digitalen Goldrausch ergeben sich neue Perspektiven für das Marketing.
Dialog
Der kommunikative Paradigmenwechsel zieht immer größere Kreise und bedingt eine neue
Marketing-Realität.
Erleben
Das Markenerleben der Menschen ist die Richtschnur für erfolgreiches Marketing.
Organisation
Marketing wird in einer erfolgsausgerichteten Unternehmensstruktur zur zentralen
Schaltstelle zwischen Menschen und Unternehmen.
Detailauswertung mit Auftraggeber- und Auftragnehmer-Index
| Marketing Barometer | "Herbsttagung-DMV" | Frage des Monats | Antwort | Prozent |
|---|---|---|---|---|
| Gesamt-Index | 24 | Alle Befragten | ja nein |
75% 25% |
| Auftraggeber-Index | 25 | Auftraggeber | ja nein |
79% 21% |
| Auftragnehmer-Index | 23 | Auftragnehmer | ja nein |
72% 28% |
Frage des Monats
„„Stimmen Sie zu, dass die eben vorgestellten 5 Thesen (die neue Marketing-Agenda) die künftigen Herausforderungen für das Marketing sind? Warum sind Sie dieser Meinung?““
Ausgewählte Antworten der Marketing-Experten:
„Phrasen, die seit 20 Jahren das Marketing theoretisch umgeben, praktisch aber nicht ausreichend gelebt werden. Ansätze zur konkreten Umsetzung wären sinnvoller.“
Burkhrd Freiberg, Inhaber, FREIBERG Marketingberatung
„Endlich eine klare Forumlierung und ein klares Statement unseres Verbands!“
Ottmar Franzen, Konzept und Markt
„Erfolgreiches Marketing braucht Leitlinien. Die Agenda zeichnet den Königsweg. Wir tun gut daran, jetzt Fahrt aufzunehmen und die Ziele im Auge zu behalten.“
Claudio Montanini, Geschäftsführer, PSM&W Kommunikation GmbH
„Weil der DMV als Berufsverband in Deutschland eine klare Position beziehen muss und diese fünf Agendapunkte dem Verständnis von Marketing als "marktgerichtete und marktgerechte Unternehmensführung" Rechnung trägt.“
Corinne M. Nauber, Geschäftsführende Gesellschafterin, Langenstein Communication GmbH
„Weil nicht die Marketers an erster Stelle stehen, sondern die Kunden. Wer erfolgreich sein will, muss dafür sorgen, dass die Kunden seines Kunden zufrieden sind.“
Richard Röhrhoff, Inhaber, Richard Röhrhoff
„Die neue "Marketing-Agenda" des DMV ist ein gut strukturierter Rahmen, um aktuelle Marketingthemen und künftige Trends mit allen Beteiligten (Auftraggeber, Agenturen, Marketing-Dienstleister) zu diskutieren. Insbesondere betont die Marketing-Agenda den Stellenwert, des Marketing für den Unternehmenserfolg.“
Bettina Prof. Dr. Fischer, Professorin, Hochschule RheinMain
„Marketing schafft Markenerlebnisse, die emotional und rational zu Kaufentscheidungen führen.“
Vok Dams, CEO, VOK DAMS Agentur für Events und Live-Marketing
„Die klare Fokussierung der Kernthemen des Marketing ist für den Unternehmens- und Kommunikationserfolg unabdingbar. Reduzieren auf das Wesentliche!“
Thomas Szabo, act&react Werbeagentur GmbH
„Ich habe daran mitgearbeitet und wir haben uns im Team der Marketiers sehr vile Mühe gegeben“
HANS-JOACHIM ADLER, JOURNALIST
„Weil diese 5 Thesen am Puls der Zeit sind und den aktuellen Bedürfnisse der Kunde sowie der Konsumenten gerecht wird. Neue Bedürfnisse bedürfen zeitgemäßer Mittel, um dabei zu sein und nicht hinterher laufen zu müssen!“
Lars Thierling, Inhaber, 2increase - Agentur für Marketing & Events
„Weil diese gut überlegt sind“
Hanno Hildebrandt, Leiter Einkauf, Aerzener Maschinenfabrik GmbH
„"Zugang Wer den besten Zugang zum Kunden hat, wird langfristig erfolgreich sein." Gutes Relationship Marketing zeichnen sich durch eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Kunden aus! Den nachhaltigen Mehrwert durch zufriedene Bestandskunden, sind im heutigen Wettbewerb unabdingbar.“
Daniel Yong, Junior Director of Marketing & Sales, Darboven Trading GmbH & Co.KG
„Diese Thesen beschreiben eher Selbstverständliches. Insofern sicher Statements, zu denen es wenig Widerspruch geben wird. Sie beinhalten aber nicht die Qualität eines neuen "Leitsterns". “
Tilman Möller, Director Marketing, Coloplast GmbH
„Früher hieß Marketing so schön "vom Markte her, zum Markte hin". Genau genommen muss es heißen "vom Kunden her, zum Kunden hin". Die Essenz guter Markenführung ist der Aufbau und die Pflege von Beziehungen mit dem (einzelnen)Kunden. Darin gilt es zu investieren.“
Michahelles Bernd, Geschäftsführer, Santa Fe Natural Tobacco Company: Germany GmbH
„Weil die 5 Thesen eine Richtschnur für zukünftigen Unternehmenserfolg sein könnten und gleichzeitig die nachfolgenden Markendefinition stärken: "Eine Marke ist dann eine Marke, wenn sie für den Nutzer erkennbar, erfahrbar und erlebbar ist. “
Claus Peter Claudy, Inhaber, CPC-Werbeberatung
„Weil sich Marketing intensiv mit der Zielgruppe auseinandersetzt. Maßnahmen werden so optimal auf in- und externe Kunden im Hinblick auf die Zielerreichung realisiert.“
Dipl.-Kfm. Ramona Qualitz, Senior Online Manager, T-Systems International GmbH
„Die nachwachsenden Generationen sind schon heute neue Kommunikationswege gewohnt. Wer sich als Unternehmer dem verschließt, verschließt sich seine Zukunft. Sozial Media ist modernstes Empfehlungsmarketing von Personen mit dem höchsten Vertrauensstatus. Freunden.“
Michael Piesbergen, Inhaber, pi-punkt.design
„Dialog wird immer wichtiger und ersetzt bisherige Kommunikationsformen. Dieser Dialog muss gut organisiert und zielgerichtet stattfinden.“
Wolfram Huonker, Manager Marketing & Kommunikation Online, Landesmesse Stuttgart GmbH
„Weil die digitalen Medien die Art zu kommunizieren grundlegend verändert haben und das Marketing hierauf reagieren muss - hin zum Dialog. Das Markenerlebnis wird dabei zum zentralen Punkt, denn mit wem unterhalte ich mich gerne? Mit den "Personen", die mich begeistern, mit denen ich was erlebe.“
Michael Kattau, Marketing & Sales Manager, SCHOKOLADE Filmproduktion GmbH
„Diese Thesen kann man kaum ablehnen, da sie die wesentlichen Elemente aller Marketingdefinitionen seit den 1950er Jahren aufzeigen und weitere Evolutionschritte des Marketing berücksichtigen. Marken können Konsumenten Identifikation bieten. Gutes Marketing differenziert vom Wettbewerb und prägt das Wahlverhalten der Kunden. Durch die Dialogorientierung kann die Präsenz zielgenauer und intensiver werden, eine Herausforderung für Gestalter. Aber das alles ist Handwerk und keine strategische Revolution. Das Markenerleben findet in Kopf, Herz und Bauch des Verbrauchers statt und da greift die Idee vom Kundenzugang etwas kurz. (The consumer's idea of a product, Ogilvy 1951) “
Axel Meermann, Professor, FH Vorarlberg University of Applied Sciences
„"Es geht beim Marketing immer um die Bedürfnisse der Menschen und um die Befriedigung des Einzelnen durch Produkte, die er wirklich will!" Die fünf Thesen bestehen diesen "Stress-Test".“
Herbert H. May, CEO und Berater, Trainer & Coach , MayTraining
„Kunden brauchen moderne Lösungen in der Kommunikation. Shopper sind heute weiter als die traditionellen Medien. Sie suchen nach Lösungen, die sie verstehen, die sie animieren, die sie einladen. Wir müssen die Kunden aktivieren uns ins relevant set aufzunehmen.“
Bernd Adams, Managing Director Frankfurt, J. Walter Thompson GmbH
„Da hilft alles Herumphilosophieren nichts. Ohne Wachstum und Prosperity fehlt den meisten Marketingmaßnahmen ein Nährboden. Beides sucht man in Europa derzeit nahezu vergebens. Deshalb konzentriert sich eine erfolgreiche Marketingarbeit derzeit auf Innovationen mit Einsparungscharakter und Effizienzsteigerung. Mit weniger mehr erreichen ist die Erfolgsformel. Anders gesagt: die Leute kaufen, was sparen hilft.“
Martin Poettgen, Inhaber, MP&P / Präsident MC-Bochum e.V.
„Unternehmen sollten dialogfähiger werden, denn durch Social Media steigen die Anforderungen an eine aktive und wechselseitige Kommunikation. Zudem ist eine strategische Kommunikation und eine ganzheitliche Markenführung mit emotionaler Kraft unabdingbar, um nachhaltig am Markterfolgreich zu agieren. “
Isabel Ihm, Abteilungsleiterin Markenkommunikation & Veranstaltungen, juwi Holding AG
„eine web-site oder ein facebook account kann hilfreich sein, aber ohne eine substanzielle real-struktur (menschen mit denen man sprechen kann, produkte die man anfassen kann, service der praktisch nützt) ist man nur ein buntes bild am pc. damit zwar voll im trend, aber kurzfristig austauschbar, mittelfristig ersetzbar und langfristig nicht mehr da.“
R. Bartholomäus, GF, Valentin Löhmer
„Marken sind nicht nur Emotionen sondern müssen vor allem mit Inhalten oder tatsächlichen Produktleistungen überzeugen Die Grenzen zwischen Marketing und PR verschwimmen immer mehr. Daher kann nur eine integrierte Kommunikation zum Erfolg führen. “
Propach Ulrike, Inhaberin, Ulrike Propach Kommunikationsmanagement
„Marketing als marktorientierte unternehmensführung gesehen ist der Motor der Unternehmen. “
Reinhold Wentsch, Corporate Communications Manager, Sybit GmbH
„In einer Zeit der multimedialen Kommunikation ist die zielgerichtete Ansprache des Kunden die größte Herausforderung. Man muss sich dieser Aufgabe stellen und die Denkweise im Marketing anpassen. Nur Unternehmen, die die Notwendigkeit und Unverzichtbarkeit eines starken Marketings erkennen und umsetzen, werden langfristigen Erfolg haben.“
Derya Turgay-Herz, Marketingleitung, eltherm GmbH
„Marketing muss ein lebendes Modul in der strategischen Ausrichtung sein und bleiben. heute mehr denn je. Denn die Halbwertzeiten unserer Ideen und Kampagnen werden immer kürzer. Trotzdem ist Kontinuität mehr denn je gefragt. Wir versuchen, mit unserem Unternehmen und unseren Produkten diese Kontinuität unseren KonsumentInen zu vermitteln. Es funktioniert - vielleicht gerade, weil wir ein nachhaltiges Traditionsunternehmen sind. Umso wichtiger sind neue, innovative Produkte am Markt. Das haben wir verstanden.“
Gudrun Leibbrand, Leitung Marketing / Produktmanagement / PR, SPEICK Naturkosmetik
„jein, ich denke marketing wird hier nicht differenziert genug betrachtet. was wir erleben ist ein neu entflammter kampf zwischen marketing und unternehmenskommunikation/pressesprechern. viele leiter unternehmenskommunikation werden mächtiger weil sie z.b. den twitter oder facebook auftritt eines unternehmens/einer marke beanspruchen. hier müssen ganz neue modelle der markenführung betrachtet werden. damit marken auch in multimedialen zeiten stringent geführt werden. “
gregor blach, Geschäftsführender Gesellschafter, WE DO communication GmbH
„Klasse statt Masse - das ist für mich die stärkste Aussage der Agenda. Es gilt mit Kommunikation nicht alle zu erreichen - sondern die Richtigen. “
Katharina Starlay, Corporate Imageberaterin + Modedesignerin, Starlay Corporate Couture
„Die Thesen sind teilweise unverständlich, teilweise unpräzise, teilweise übertrieben.....“
Ines Schäfer, Geschäftsführerin, POS support gmbh
„Die künftigen Herausforderungen sind die aktuellen Herausforderungen: Erfolgreich sind und bleiben diejenigen Firmen, die neue sowie alte Möglichkeiten des Dialogs mit Ihren Kunden bedarfsgerecht ausloten und innerhalb einer stringenten Marketingplanung langfristig strukturiert umsetzen: für eine prägnantes Markenerlebnis im Markt wie auch im Unternehmen selbst.“
Johannes Barho, Geschäftsführer, BRAAND Communication GmbH
„Das Marketing ist der zentrale Schlüssel bei der Emotionalisierung von Marken und Produkten, egal ob B2C oder B2B. Der Kontakt zu unseren Kunden - dahinter stehen immer Menschen - wird über die kommunikativen Marketinginstrumente von statten gehen.“
Markus Meier, Head of Marketing, KUKA Systems GmbH
„Der Zugang zum Kunden ist neben der Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen der entscheidende Schlüssel für die erlebnisbetonte Darbietung von Kundennutzen.“
Matthias Wollny, Geschäftsleitung, Matthias Wollny Unternehmensberatung
„Ich bin der Meinung, das diese Aussagen zutreffen, allerdings steht das Marketing vor neuen Herausforderungen, die damit zu tun haben werden, das die Unternehmen ob sie wollen oder nicht von den kurzfristigen Betriebseerfolgen abzurücken, da verläßliche Rahmenbedingungen gebraucht werden. Dann kann auch das Markting sich neupositionieren..“
Peter Ahnesorg, BBA-Ahnesorg-Beratungen / freier Dozent
„Das Beste ist ständiger Veränderung unterworfen.“
Robert M. Brunner, Inh., B'IMPRES
„New Media und web "3.0" Vernetzung der Kosumer etc. bringt neue Chancen. Es gewinnt nur der, der schneller ist. Der Kunde möchte auf allen ebenen abgeholt werden können.“
Marc Hoffmann, Geschäftsleitung, NQ Energy GmbH
„gut zusammengefasst. Besonders gut hat mir die Formulierung "nach dem digitalen Goldrausch" gefallen. “
Norbert Henning, Teamleiter Beratung, fischerAppelt, tv media GmbH
„weil es das übliche Gesülze ohne Substanz ist“
Walter Lulay, Geschäftsführer, SMR Solid Marketing Research
„Aus der zunehmenden Kommunikationsflut wird in Zukunft nur derjenige herausstechen, der seine Kunden persönlich, emotional, kreativ und innovativ ansprechen wird.“
Pamela Sorg, Koordinatorin Marketing & Vertrieb, RBS wave GmbH
„Die Kommunikationswege verändern sich rasant. Um so mehr gilt der Satz "Wer den besten Zugang zum Kunden hat, wird langfristig erfolgreich sein." Und gerade in der Veränderung der Kommunikation liegen enorme Chancen; wer hier den "richtigen Riecher" hat, kann nur erfolgreich sein.“
Knud Spardel, Key Account Manager , heimatLive GmbH
Leserkommentare (0)
Über das Frankfurter Marketing Barometer®:
Seit vielen Jahren dienen Indices zum Geschäftsklima der Bewertung der Konjunktur. Ihre Relevanz gewinnt insbesondere in wirtschaftlich unsicheren Zeiten an Bedeutung.
Als Marktführer innerhalb des Deutschen Marketing-Verbands repräsentieren wir mit unseren knapp 1.000 Mitgliedern, darunter hochkarätige Marketing-Entscheider, Wirtschaftsführer und Multiplikatoren, unsere Branche.
Das Rhein-Main-Gebiet mit der „Marketing-Hauptstadt Frankfurt“ steht darüber hinaus für die wirtschaftsstärkste und international bestens vernetzte Dienstleistungsregion in Deutschland. Mit dem Frankfurter Marketing Barometer® ermittelt der Marketing Club Frankfurt einen Frühindikator für die wirtschaftlichen Erwartungen im Marketing. Marketiers nehmen wirtschaftliche Veränderungen besonders frühzeitig wahr: Beim drohenden Abschwung werden als erstes die Marketing-Budgets gekürzt, beim zarten Aufschwung florieren die Marketing-Investitionen – Marketiers sind Seismologen der Wirtschaft.
Die Idee besteht darin, die Marketingkonjunktur als Frühindikator wirtschaftlicher Prosperität zu deuten. Dabei unterscheiden wir zwischen Marketing-Auftraggebern und -Auftragnehmern. Zusätzlich zur Abfrage der Wirtschaftsstimmung bzw. -erwartung stellen wir eine aktuelle Frage zu einem Tagesthema. Als Medienpartner für die Veröffentlichung des Marketing Barometer konnten wir HORIZONT gewinnen, die das Thema auch redaktionell aufbereiten. Die Umfrage findet einmal im Monat online statt und dauert nicht länger als eine Minute.
